> | 國有企業(yè)混合制改革之產權交易環(huán)節(jié)風險控制研究 | |
一、引言 從中共十五大報告“關于積極推動國有企業(yè)股份合作制改革”，到十八屆三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出“要完善產權保護制度，積極發(fā)... 2020-05-18 |
| 國資監(jiān)管大格局視角下的城投公司“十四五”規(guī)劃要點 | |
“十四五”規(guī)劃之現代思考五： 國資監(jiān)管大格局視角下的城投公司“十四五”規(guī)劃要點 “十四五”規(guī)劃是我國開啟全面建設社會主義現代化國家與經濟邁入重構式、高質量發(fā)展后... 2020-05-13 |
| 關于城投內部優(yōu)化重組的幾點思考 | |
城投公司一直在持續(xù)進行資產整合重組，但似乎資產永遠都不夠?，F代研究院在《轉型新形勢下的城投公司資產整合重組》一文中，將城投公司資產整合重組發(fā)展歷程總結和歸納為三... 2020-05-04 |
| 地方國有資本投資運營公司組建及實施運作研究 | |
2018年7月，國務院印發(fā)《關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》（國發(fā)〔2018〕23號），明確了“兩類公司”的功能定位、組建方式、授權機制、治理... 2020-04-07 |
| 城投治理體制市場化轉型 | |
在中國經濟社會發(fā)展的宏偉歷史進程中，2020年是全面建成小康社會之年和“十三五”規(guī)劃收官之年。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，謀篇的戰(zhàn)略部署中實現城投... 2020-04-02 |
| 整合重組：與平臺轉型同頻共振 | |
平臺公司在產生、崛起、轉型的各個階段，都伴隨著整合重組。從最初以持續(xù)融資為目的而進行的“資源整合—融資—投資建設—資產運營”閉環(huán)，到后期以市場化轉型為目而進行的... 2020-03-25 |
| 新十年，再出發(fā)，重新定義城投新時代 | |
伴隨著我國改革開放和經濟發(fā)展，為應對分稅制改革帶來的地方財權事權不匹配、緩沖地方資金緊張的矛盾，自1992年上海城投成立以來，各地政府相繼設立城投公司，為我國城... 2020-03-24 |
| 城市新周期，城投重構時 | |
對城投而言，“十四五”規(guī)劃不僅是“十三五”的傳承，而是對發(fā)展戰(zhàn)略的一次重構，一次再出發(fā)。在這紛繁的世界中，城投應如何把握新時代特點，共謀發(fā)展？要全面理解這一問題... 2020-03-06 |
| 城投“十四五”投融資形勢研判和戰(zhàn)略思考 | |
城投的重要職能之一就是投融資，其發(fā)展受到財稅、金融等政策和外部環(huán)境的影響，所以思考城投“十四五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略，一個重要課題就是對未來五年的投融資形勢進行研判，... 2020-02-16 |
| 2.0版城投公司轉型的必由之路 | |
一、城市運營商的內涵 根據國家統計局數據，截止2018年，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到59.58％；城市數量發(fā)展到672個，其中地級以上城市297個，縣級市375個... 2019-06-21 |
| 在春天謀劃、布局、再出發(fā)----基于疫情防控下的平臺十四五轉型戰(zhàn)略思考 | |
新年伊始，春寒料峭，新型冠狀肺炎席卷神州大地，從金融資本到實體經濟，從航空旅游到街頭快餐，無一不透著焦慮，基礎設施的完善，讓防疫物資能在短時間內完成傳遞，過往3... 2018-01-26 |
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